Como maximizar o poder dos treinamentos online?

Esse é um guest post realizado em parceria com a Pulpo 🙂

 

Com mais de 21 milhões de empresas ativas no Brasil, o mercado de treinamento e desenvolvimento galga a cada ano mais e mais espaço. O investimento em treinamentos e desenvolvimento de colaboradores saltou de 2016 para 2017 mais de 21%, mostrando a preocupação e a importância que treinamentos e a gestão do conhecimento têm para o negócio.

Para tornar essa prática mais frequente, acessível e rentável para as empresas, o uso de plataformas onlines de treinamentos crescem aceleradamente. Você já parou para pensar nos custos dos treinamentos presenciais?

Abaixo listamos alguns exemplos:

  • Aluguel do espaço;
  • Gasto com materiais impressos;
  • Coffee Break;
  • Contratação de equipe para gerenciamento, entre outras.

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Entenda Como a Rotatividade de Pessoal Afeta a Sua Empresa e Aprenda a Calcular o Impacto do Turnover

Formar uma equipe de alta performance é um dos maiores desafios para qualquer gestor. Por isso mesmo, pessoas são um dos recursos mais importantes de qualquer empresa, independente do seu tamanho.

Apesar de já termos conhecimento sobre isso há algum tempo, por que é tão difícil deixar de apenas falar sobre turnover e rotatividade de profissionais e colocar planos de retenção de talentos em prática?

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Encontro SBGC Reúne Especialistas para Debate Sobre Gestão do Conhecimento Empresarial

Em parceria entre a Eventials e a SBGC (Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento), o Encontro SBGC: Pessoas Conectadas, Conhecimento Distribuído reuniu especialistas em Gestão do Conhecimento Empresarial para debater sobre as principais tendências e desafios para profissionais responsáveis pelo desenvolvimento de equipes organizacionais.

O evento aconteceu na última quarta-feira (8) e contou com a participação de mais de 1.000 pessoas que acompanharam e participaram da transmissão, ao vivo, para todo o Brasil. O público ainda pôde interagir por meio de perguntas e um bate-papo ao final de cada apresentação.

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Como ser um líder de sucesso em 5 passos

Você sabe qual é a diferença entre um chefe e um líder?

O chefe está sempre preocupado com o lucro, ele delega funções, não se preocupa com o bem-estar dos colaboradores e, se algum problema acontece, ele culpa a todos e não vê que ele errou na gestão.

Um líder também está preocupado com o lucro, delega funções, mas é humano, pensa no bem-estar do funcionários, conversa, procura melhorar sua forma de gerir e os ajuda a produzir com excelência. Além disso, quando os pepinos aparecem, ele não deixa os empregados resolverem, o líder resolve junto com eles, estabelece uma estratégia, os motiva e os encoraja a dar o melhor de si, porque afinal, não são os erros que definem se um profissional é bom ou não e ele sabe muito bem disso.

A Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios publicou uma lista com séries de dicas do consultor americano Geoffrey James para quem deseja exercitar a capacidade de liderança e ser um líder de sucesso. Confira:

Líderes de sucesso vêem os negócios como uma simbiose de oportunidades e talentos.

Eles montam equipes para se adaptarem a novos mercados e se tornam parceiros de outras empresas, concorrentes e clientes.

Um bom líder vê a empresa como um conjunto de sonhos e expectativas individuais conectadas por um objetivo superior.

Ele inspira seus funcionários a se dedicarem tanto ao sucesso da organização, quanto ao sucesso pessoal.

Para ser um líder de sucesso, é importante estabelecer objetivos gerais e dar a devida autonomia para que os colaboradores possam atingir as metas de uma forma eficiente.

Essas atitudes permitem que as decisões cotidianas sejam tomadas com rapidez e, dessa forma, ele terá mais tempo para pensar na empresa de uma forma estratégica.

Todos os colaboradores são tratados como se fossem as pessoas mais importantes da empresa.

Mas sem deixar de estabelecer um padrão de excelência e sem esquecer de cobrar as responsabilidades de cada equipe.

Líderes de sucesso orientam as pessoas por meio da visão de um futuro promissor.

Essa postura é reforçada quando se tem um ambiente de trabalho agradável e reconhecimento, como a participação dos lucros da empresa.

Agora que você já sabe como é a postura de um líder, nada mais justo do que adotar essas dicas no dia a dia de sua empresa. Para saber mais sobre o assunto, você pode conferir a matéria na íntegra no link.

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