Como as agências de comunicação podem surfar na onda do live streaming?

Você já parou para pensar na quantidade de transmissões ao vivo que assistimos diariamente? Consumir vídeos online já se tornou algo indissolúvel da nossa rotina, mas a possibilidade de realizar transmissões ao vivo tem mudado rapidamente a forma como participamos de eventos, consumimos conteúdo e nos relacionamos com colaboradores, clientes e fornecedores. Se antes a adesão e abrangência ficava por conta das transmissões de shows e eventos esportivos, agora não faltam oportunidades para o relacionamento com o mercado e educação corporativa.

Fazer transmissões ao vivo não é algo novo. O live streaming, caso queira usar um termo global, já está entre nós há um bom tempo. O que mudou é a forma de fazer e consumir. A popularização chegou com aplicativos de uso pessoal, como Facebook, Youtube e Periscope e também com plataformas de uso corporativo como EventialsLivestream e Kaltura.

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iMasters e E-commerce Brasil Anunciam Parceria com a Eventials Para Aumentar Engajamento

A Eventials fechou uma parceria com a E-Commerce Brasil para a realização de webinars. A plataforma permite a qualquer pessoa participar e organizar webinars, através de live vídeos, tornando o conteúdo mais acessível e intuitivo.

Entregar uma experiência de excelência para os participantes das transmissões, inovar e permitir que o iMasters e o E-Commerce Brasil utilizem tecnologia de ponta, através de uma ferramenta em constante evolução que fortaleça as marcas são alguns objetivos da parceria.

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Caso de Sucesso: Como Usar Webinars Ajudou o IAB a Melhorar o Alcance de Audiência e Relevância no Mercado

Após quase 10 anos de trajetória orientando o mercado e realizando estudos sobre o uso de mídias interativas, a rede IAB Brasil (Interactive Advertising Bureau), que possui representações em mais de 43 países e 240 filiados, queria prosseguir em sua missão: desenvolver os profissionais de Marketing e Business de todo o Brasil, aumentar o alcance de audiência e sua relevância no mercado.

Para alcançar esses objetivos, era preciso encontrar um serviço eficiente para atender as necessidades de alcance, interatividade e qualidade de transmissão.

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Como usar webinars em uma estratégia de Growth Hacking

Você já parou para pensar sobre como algumas empresas crescem e alcançam um sucesso estrondoso em um curto espaço de tempo? Elas não anunciaram nas principais publicações do país e não têm outdoors divulgando seus produtos, mas ainda assim estão lá, pulverizando seus nomes e impactando mais e mais pessoas. Como isso acontece? Obra do Growth Hacking.

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Por que você deve investir em vídeos online?

Um estudo realizado pela IMS com comScore em 2015, comprova que os vídeos online não são mais uma tendência; mas uma realidade em termos de comportamento do consumidor.
A prova disso é o número de pessoas que utilizam o smartphone e outros aparelhos para assistir a aulas online, filmes, seriados e palestras, em cafés, no ônibus ou durante o horário de almoço, por exemplo.

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Descubra o que você não deve fazer ao realizar seu webinar

Se você quer investir em webinars, provavelmente deve ter pesquisado e lido materiais sobre a escolha do tema, como deve criar um roteiro, quais são os equipamentos necessários, decoração do ambiente, roupas que deve usar e outros assuntos, certo?

Mas você já sabe o que não fazer em um webinar? 
Mesmo tendo noção do que é importante para transmitir um evento, também é importante ficar atento a inconvenientes que podem atrapalhar sua desenvoltura. Portanto, organize sua agenda e deixe um tempinho para treinar a apresentação, revisar os textos dos slides e testar os equipamentos. 

É melhor prevenir do que remediar” – e, se esse ditado é transmitido de geração para geração, ele tem algum fundamento. Descubra o que não fazer em uma palestra online:

Ler slides

Na Eventials você transmite seu webinar e disponibiliza slides para que o público consiga acompanhar os tópicos da apresentação enquanto você fala. Mas algumas pessoas, às vezes por nervosismo ou por não ter ensaiado o suficiente, acabam se agarrando às telas e lendo o que está nelas. É preciso lembrar que o que você escreveu serve apenas de apoio para lembrar o assunto posterior.

Quando você só lê o que está no slide e não traz nenhuma informação nova, nenhum conhecimento seu, exemplos práticos, pode causar má impressão e levar os participantes a duvidar de seu profissionalismo. 

Muito texto nos slide

É importante se colocar no lugar do participante e pensar na experiência dele durante o webinar. Imagine acompanhar o conteúdo e as dicas que o palestrante está falando e, ainda por cima, uma tela cheia de texto? Confuso.

Simplifique! Deixe apenas o que for necessário nos slides; opte por uma comunicação direta e objetiva. Escrever como se estivesse postando no Twitter é uma técnica e, se for pouco espaço para muita informação, disponibilize um material de apoio para seu público fazer o download. 

Fontes pequenas e cores que não combinam

Novamente falando sobre slides, fique atento ao layout das telas. Escolha cores que combinem e não sejam desconfortáveis para os olhos de quem está do outro lado da tela. A composição do slide é importante e um ponto extra.

Opte por uma fonte visualmente agradável e fácil de ler; a numeração também precisa ser levada em conta. Uniformidade é importante. É melhor investir em uma apresentação simples, com fundo branco e fonte preta, do que usar muitas cores e causar incômodo. Na dúvida, preto e branco é a melhor pedida. 

Falar sempre no mesmo tom

Use a emoção para deixar os participantes atentos. Fale pausadamente e com clareza. Saiba usar a sua voz para mostrar que o assunto daquele momento é importante e requer atenção. Um palestrante que usa sempre o mesmo tom de voz é chato e deixa o público com sono.

Infantilizar o público

Durante o webinar, lembre-se de que você está falando com adultos (na maioria dos casos). Portanto, não infantilize seu público. Estimule as perguntas de forma inteligente, não com “alguém tem alguma dúvida?”. Cuide para não falar o que é óbvio e para não fazer brincadeiras ou usar gírias que não tenham a ver com sua audiência. Bom senso sempre!

Ter medo de ser criativo

Criatividade é fundamental na hora de fazer uma apresentação. Se você acha que deve disponibilizar um material extra, com dicas de filmes e livros para os participantes, faça!
Se deseja interagir com eles de outra forma, faça! Tente, experimente! É a forma como você se relaciona com o público e as experiências diferentes que você proporciona que os levam a lembrar da apresentação e indicar para outras pessoas. 😉

Coloque nossas dicas em prática e desenvolva seus webinars. Estamos torcendo para que seu canal tenha cada vez mais visualizações e que você consiga captar mais clientes. 

Lembre-se de verificar se a internet está funcionando corretamente, se a iluminação está adequada para a transmissão e, em caso de dúvidas sobre equipamentos, em nosso blog você descobre quais são as câmeras e os microfones mais indicados para uma palestra online. 

Boa sorte! 
Sucesso!

Treine seus colaboradores e conquiste a medalha de ouro

Ao assistirmos às competições olímpicas uma pergunta geralmente passa por nossa cabeça: como um atleta se destaca entre os demais? Como ele consegue ganhar medalhas e conquistar não apenas o ouro – a prata ou o bronze – mas, também, os olhares e corações de uma nação inteira?

A resposta provavelmente você já sabe: treinando

Quando levamos esse questionamento, essa inspiração das quadras e pistas esportivas, diretamente para o escritório, percebemos que nesse lugar, em que outros atletas suam diariamente e correm quilômetros para entregar projetos, serviços e produtos no menor tempo possível – tudo isso sem perder a qualidade – uma boa preparação também faz a diferença. 

Sabemos que você, como o bom técnico que é, deseja ver sua equipe no pódio das Olimpíadas Corporativas mas, não se preocupe, estamos aqui para ajudá-lo e comemorarmos juntos!

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Contamos com os melhores recursos para o treinamento de seus atletas

Sem complicações:
Seu time pode assistir aos treinamentos diretamente do navegador de internet, em qualquer dispositivo e a qualidade do vídeo é ajustada de acordo com a internet de quem está assistindo.

Exiba slides ou a tela do computador:
Utilize recursos visuais e demonstre softwares compartilhando sua tela.

Interação em tempo real:
Em caso de dúvidas ou sugestões os colaboradores podem interagir ao vivo por meio do chat ou perguntas. 

Relatórios detalhados: 
Saiba quem assistiu seus treinamentos, quantas vezes e por quanto tempo.

Envie convites e lembretes automáticos:
Adicione a lista de participantes e nos encarregamos de enviar os convites e lembretes antes de cada transmissão. 

Universidade corporativa:
Seus vídeos ficam gravados em nossa plataforma e podem ser vistos e revistos quando você ou os participantes precisarem. Dessa forma fica mais fácil criar sua universidade corporativa. 

Preparado para ganhar o ouro?

Para tirar proveito de cada recurso Eventials você também pode assistir ao Overview 360º, que mostra na prática o funcionamento das principais áreas da plataforma. Desde como criar e configurar um webinar, a gerar grupos, incluir palestras em um grupo e a visualizar os relatórios.

 

Por que investir em Fast Training para capacitar seu time online

HSM Expomanagement 2015: as principais tendências sobre gestão

E, se durante três dias você pudesse descobrir quais são as tendências e conceitos mundiais em gestão e conferir palestras com nomes importantes da área? Seria muito bom para sua vida profissional, não é mesmo?

Essa é a proposta da HSM Expomanagement 2015, que ocorre entre os dias 9, 10 e 11 de novembro, na Transamérica Expo Center, em São Paulo. Se você ficou interessado, mas não poderá comparecer ao congresso, a Eventials transmitirá online 12 palestras apresentadas.

 

Confira algumas delas:

Davi x Golias: a arte de enfrentar gigantes

Malcolm Gladwell é autor dos best-sellers O Ponto da Virada, Blink, Outliers e Davi e Golias. Seus livros já venderam mais de 20 milhões de exemplares e ele foi eleito uma das 100 pessoas mais influentes do mundo, pela Time Magazine.

O escritor é conhecido por suas teorias e conceitos sobre o comportamento humano que tem revolucionado o cotidiano empresarial. As teorias de Malcolm, segundo o New York Times, podem ser usadas com eficácia para transformar produtos em grandes best-sellers e até mesmo modificar o comportamento humano.

The Lean Startup: como os melhores empreendedores usam a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos

Eric Ries é autor do livro Startup Enxuta, best-seller do New York Times, e pioneiro do movimento Lean Startup – uma nova abordagem de negócios que está mudando a construção de empresas e o lançamento de novos produtos.

O movimento é inspirado por lições de produção enxuta, tendo como base a “aprendizagem validada”, experimentação científica acelerada e em práticas contra intuitivas que encurtam o ciclo de desenvolvimento de produtos, medindo o progresso efetivo e esclarecendo o que de fato os clientes querem.

Crescimento e lucratividade através da inovação disruptiva

O Consagrado professor da Harvard Business School e especialista mundial em estratégias de inovação e crescimento, Clayton Christensen, foi eleito duas vezes seguidas o mais influente pensador vivo de gestão do mundo pela Thinkers 50.

Com seu livro O Dilema do Inovador, revolucionou o pensamento sobre gestão e explora um paradoxo um tanto radical: grandes corporações fracassam porque tomam decisões corretas em situações erradas.

Whole Foods: sustentabilidade e resultados na prática

Walter Robb é coCEO da empresa Fortune 500, líder mundial em comida saudável e criadora do movimento global Capitalismo Consciente. A paixão do empresário por produtos orgânicos nasceu há mais de 40 anos, devido a experiência como varejista e agricultor. Sua expertise e sagacidade para negócios foram reconhecidas na Whole Foods Market e, dois anos mais tarde, foi promovido a presidente da região Noroeste Pacífico, nos Estados Unidos. Depois, passou a vice-presidente executivo de operações, até chegar a coCEO da empresa.

Cirque du Soleil: liderança criativa na reinvenção do seu negócio

Daniel Lamarre é presidente e CEO do Cirque du Soleil. Ele é responsável por promover o equilíbrio entre a estratégia global da empresa (em cinco continentes), seu crescimento e estabilidade financeira e a integridade de sua cultura e valores.

Entre suas maiores realizações estão a criação de um espetáculo baseado em uma canção dos Beatles – Love  – e a celebração da vida e obra de Michael Jackson – One. Lamarre lidera mais de 4 mil colaboradores, mais de 50 nacionalidades e 25 idiomas diferentes.

Ficou interessado e quer saber mais sobre o evento? Descubra os valores e quais são os outros palestrantes clicando aqui.

 
 

Como ser um líder de sucesso em 5 passos

Você sabe qual é a diferença entre um chefe e um líder?

O chefe está sempre preocupado com o lucro, ele delega funções, não se preocupa com o bem-estar dos colaboradores e, se algum problema acontece, ele culpa a todos e não vê que ele errou na gestão.

Um líder também está preocupado com o lucro, delega funções, mas é humano, pensa no bem-estar do funcionários, conversa, procura melhorar sua forma de gerir e os ajuda a produzir com excelência. Além disso, quando os pepinos aparecem, ele não deixa os empregados resolverem, o líder resolve junto com eles, estabelece uma estratégia, os motiva e os encoraja a dar o melhor de si, porque afinal, não são os erros que definem se um profissional é bom ou não e ele sabe muito bem disso.

A Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios publicou uma lista com séries de dicas do consultor americano Geoffrey James para quem deseja exercitar a capacidade de liderança e ser um líder de sucesso. Confira:

Líderes de sucesso vêem os negócios como uma simbiose de oportunidades e talentos.

Eles montam equipes para se adaptarem a novos mercados e se tornam parceiros de outras empresas, concorrentes e clientes.

Um bom líder vê a empresa como um conjunto de sonhos e expectativas individuais conectadas por um objetivo superior.

Ele inspira seus funcionários a se dedicarem tanto ao sucesso da organização, quanto ao sucesso pessoal.

Para ser um líder de sucesso, é importante estabelecer objetivos gerais e dar a devida autonomia para que os colaboradores possam atingir as metas de uma forma eficiente.

Essas atitudes permitem que as decisões cotidianas sejam tomadas com rapidez e, dessa forma, ele terá mais tempo para pensar na empresa de uma forma estratégica.

Todos os colaboradores são tratados como se fossem as pessoas mais importantes da empresa.

Mas sem deixar de estabelecer um padrão de excelência e sem esquecer de cobrar as responsabilidades de cada equipe.

Líderes de sucesso orientam as pessoas por meio da visão de um futuro promissor.

Essa postura é reforçada quando se tem um ambiente de trabalho agradável e reconhecimento, como a participação dos lucros da empresa.

Agora que você já sabe como é a postura de um líder, nada mais justo do que adotar essas dicas no dia a dia de sua empresa. Para saber mais sobre o assunto, você pode conferir a matéria na íntegra no link.