Senac ao Vivo | Carreiras em TI: como elaborar um plano vencedor de qualidade de projetos

No contexto de um projeto existem, basicamente, dois tipos de requisitos de qualidade: os bem definidos pelos interessados e aqueles que ficam subentendidos e são mais difíceis de identificar e de medir. 

Para ter sucesso nessa jornada, é fundamental traçar um plano assertivo que contribua para o desafio de envolver os interessados do projeto e atingir todos os requisitos de qualidade.  

Nesse bate-papo on-line do Senac São Paulo, vamos conversar como elaborar um planejamento vencedor com foco na qualidade.  

A proposta do encontro é apresentar ferramentas e habilidades essenciais para que profissionais que atuam em projetos possam criar um plano de qualidade que atenda aos requisitos do cliente. 

Você vai conferir no encontro: 

- Caminhos para perpetuar a cultura de qualidade junto à equipe  

- Como priorizar as necessidades de qualidade dos clientes do projeto  

- Ferramentas e habilidades para gerar um plano de qualidade prático que ajude a medir e controlar os requisitos de qualidade 

E o melhor: vai ser tudo gratuito, com transmissão ao vivo e você ainda vai poder enviar suas dúvidas!  

Conheça um pouco mais sobre os participantes: 

Nelson Rosamilha é formado em processamento de Dados pela  Universidade Mackenzie, possui pós-graduação em Administração de  Empresas pela FAAP, MBA em Gerência de Telecomunicações pela FAAP/Pen State University, Gestão de projetos pela Amdocs Business School de Tel-Aviv/Israel e, pela La Verne university tem formação em Seis Sigma Black Belt pela QSP. É também mestre em Administração de Empresas pela PUC-SP.

Nos últimos 25 anos atuou no segmento de tecnologia de informação  Brasil e no exterior, em segmentos de negócio de professional services, managed services e direção de projetos.

É Senior PMO Line Manager na Ericsson e , leciona Gestão de Projetos em  cursos de Pós-Graduação, é Autor do Livro Guia Preparatório para Certificação Prince2®

No PMI São Paulo ocupa a cadeira de presidente. 

José Abranches Gonçalves  

Mestre em Tecnologia pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza (CEETEPS). Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMP) certificado pelo Project Management Institute (PMI). Especialista em Gestão de Projetos pela Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP). Especialista em Docência no Ensino Superior pelo Centro Universitário SENAC. Graduado em Matemática Bacharelado pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras da Fundação Santo André (FSA). Autor do livro Gerenciamento das Comunicações em Projetos pela Editora Elsevier (2014). Membro da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Projetos (ABNT/CEE-93) para a publicação da norma ISO 21500: Orientações sobre gerenciamento de projeto. Pesquisador do Centro Universitário Senac com o projeto: Aplicação de Modelo de Quadro Único ou canvas por Área de Conhecimento ao Gerenciamento de Projetos. Coordenador do curso de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos - Práticas do PMI, na modalidade de ensino a distância, do Centro Universitário SENAC. Possui experiência de mais de 30 anos na área de Tecnologia da Informação e Comunicação e Gestão Empresarial, em organizações privadas, públicas e do terceiro setor, com ênfase no Gerenciamento de Projetos segundo as práticas descritas no Guia PMBOK e no Guia Ágil. 

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