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Indicadores de Desempenho para a Gestão de Armazéns

  • Dec 31
    • 12/31/2020 at 09:00 a.m.
    • (GMT-03:00) Sao Paulo
    • Duration forecast: 2h00

R$ 150.00 in up to 5 installments of R$ 33.77
Description

A quem se destina?

 

Aos Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes, Analistas, Assistentes, Auxiliares e afins. Responsáveis pela gestão logística de armazéns através de Indicadores de Desempenho

 

Por que participar?

 

Os indicadores de desempenho são instrumentos de gestão, essenciais para medir o resultado de uma empresa. Com eles é possível acompanhar se as metas traçadas estão sendo alcançadas.

 

Para isso elaboramos um treinamento apresentando uma série de indicadores de desempenho que podem ser utilizados para Gestão de Armazéns, com suas melhores práticas de performance.

 

Carga-horária do curso: 02 horas em um único dia, através de plataforma de ensino à distância (EAD).

 

Quantidade de Vagas: ilimitado

 

Programa Técnico

 

1.     Definição de Indicadores de Desempenho

ü  Panorama Geral de Operações Logísticas

ü  O que são Indicadores de Desempenho

ü  Por que utilizar Indicadores de Desempenho

ü  Características de bons Indicadores de Desempenho

2.     Balanced Scorecard (BCS) - Ferramenta de Gestão Estratégica

ü  O que é BSC e Planejamento Estratégico

ü  Para que serve o BSC

ü  Aprofundamento nas 4 Perspectivas do BSC

ü  Como Implantar o BSC para um bom Planejamento Estratégico

3.     Hierarquia dos Indicadores

ü  SPI - Strategic Performance Indicators

ü  KPI - Key Performance Indicators

ü  MO – Métricas Ordinárias

4.      Indicadores

ü  Melhores Práticas de Indicadores de Desempenho para Gestão em Armazéns

5.     Sistema de Informações Gerenciais e Melhoria Contínua

ü  Implantação do SIG – Sistema de Informações Gerenciais

ü  Aplicação do MASP – Método de Análise e Solução de Problemas

6.      Os Pilares Para o Sucesso

ü  Pessoas

ü  Processos

 

ü  Tecnologia

Instrutor:

Vinicius Cavalcante de Souza, graduado em Logística e certificado Green Belt. Possui 09 anos de experiência na área de logística e transportes. Atua como consultor em Logística na empresa Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística há 7 anos, tendo participado de cerca de 28 projetos em diferentes empresas. Dentre os projetos, as principais atividades desenvolvidas, são: Mapeamento de processos operacionais e análise de melhorias através de ferramentas da qualidade, análise do Perfil Operacional e detalhamento de cenários baseado em controles estatísticos, mapeamento e análise de custos de operações logísticas, implementação de Indicadores de desempenho, aplicação de treinamentos em áreas administrativa e operacional. Algumas empresas onde foram prestados serviços de consultoria e treinamento: Leão, COOP, Cargill, Sandoz, Dufry, Gomes da Costa, Jolitex, Hipoer Gotardo, Aliança, Latapack, Macrilan, JEM Transferência de Cargas, Neovia, Wilson Sons e Red Bull.

Investimento

 

R$ 280,00 (Duzentos e Oitenta Reais) por participante. 

 

Tabela de descontos:

  • 2 participantes da mesma empresa: 5% para cada um
  • 3 ou 4 participantes da mesma empresa: 10% para cada um
  • 5 ou mais participantes: 15% para cada um

 

Incluso no valor o certificado que será encaminhado pelos Correios.

 

O material didático, em versão eletrônica (.pdf), será disponibilizado a todos os participantes.

 

 

Cancelamento de Inscrições e Substituição de Participantes

 

Todo e qualquer cancelamento deverá ser comunicado de forma escrita, por e-mail, informando o nome do participante, curso e empresa.

 

Participantes poderão ser substituídos, porém será necessário enviar e-mail formalizando a mudança de participante para a impressão do certificado.

 

 

  1. Cancelamento por parte do participante em até QUARENTA E OITO HORAS antes da data/hora de realização do curso

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago será devolvido, descontando-se os impostos recolhidos e pagos pela Tigerlog, no caso de impossibilidade de cancelamento da Nota Fiscal sem custos para a Tigerlog.

 

  1. Cancelamento por parte do participante em prazos inferiores a QUARENTA E OITO HORAS da data/hora de realização do curso

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago não será devolvido.

 

No caso de pagamento não efetuado, ou seja, a vencer, o boleto bancário será compensado normalmente.

 

Lembramos que o curso é gravado, e o participante poderá acessar o material dentro de um prazo de até 3 meses após a realização do curso à distância.

 

  1. Cancelamento por parte da Tigerlog

 

A Tigerlog reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, no caso de não atingir o mínimo de 15 participantes. Nesse caso, todos os participantes serão informados por e-mail e telefone, contando com a opção de utilizar o valor pago (se pago) em outros cursos da Tigerlog ou a restituição de 100% do valor pago.

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  • Tigerlog Treinamentos

    Empresa de soluções em consultoria, treinamento e inteligência em logística e supply chain para Transportadoras, Operadores Logísticos, Indústria e Comércio.

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