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Torre de Controle em Transportes

  • Dec 31
    • 12/31/2020 at 08:55 a.m.
    • (GMT-03:00) Sao Paulo
    • Duration forecast: 4h00

R$ 150.00 in up to 5 installments of R$ 33.77
Description

 

 Torre de Controle em Transportes

Um Enfoque Moderno e Diferenciado para a Gestão de Transportes

REGRA DE DESCONTO

1 curso: R$ 150,00 cada;
2 cursos: R$120,00 cada;
3 ou mais cursos: R$ 100,00 cada

Solicite seu cupom de desconto!

 

 

A quem se destina?

 

Proprietários, Diretores, Gerentes, Supervisores e Analistas da área Operacional, Comercial e Financeira de Empresas de Transporte Rodoviário de Carga e Operadores Logísticos e profissionais diversos da área de Transportes e Distribuição em empresas da Indústria, do Comércio e Prestação de Serviços.

 

Por que participar?

 

O ambiente altamente competitivo exige das empresas a aplicação de modernas técnicas de gestão na área de logística, especialmente em transportes, que respondem mais de 60% dos custos operacionais totais.

 

A Torre de Controle permite às empresas a tomada de decisão em tempo REAL, minimizando a incidência de custos adicionais indesejáveis e a ocorrência de problemas com os Clientes, como reentregas, entregas não realizadas, penalidades financeiras, multas, etc.

 

Este curso é fundamental para que a sua empresa tome as decisões corretas e para que possa operar com a competitividade mínima necessária.

 

Carga-horária do curso: 04 horas em um único dia, através de plataforma de ensino à distância (EAD).

 

Quantidade de Vagas: ilimitado

 

O curso apenas será realizado com um número mínimo de 15 participantes.

 

Data de realização dos cursos na modalidade EAD – Ensino à Distância:

 

- 06/06/2020 – segunda-feira – das 09:00 h às 13:00 h

 

Consulte opção para curso in-company na sua empresa ou na sua cidade.

 

Programa Técnico:

 

  1. Introdução à Operação de Transportes
    1. Cenário Atual e Implicações para a Operação de Transportes
    2. Importância do Transporte na Economia e nas Empresas
    3. Modais de Transportes e Características
    4. Desafios na Gestão de Transportes
    5. Tendências no Setor de Transporte de Cargas
    6. Oportunidades para a Torre de Controle
  2. Torre de Controle
    1. O que é e o que não é uma Torre de Controle
    2. Diferenças entre a Torre de Controle e os Tradicionais Modelos de Gestão de Transportes
    3. Quem deve ter uma Torre de Controle?
    4. Escopo de Atuação da Torre de Controle
    5. Tomada de Decisão Operacional, Tática e Estratégica em Transportes
    6. Regras para a Tomada de Decisão – Processo de Orquestração
    7. Horizonte Temporal na Torre de Controle
    8. Variáveis-Chave de Monitoramento na Torre de Controle
    9. Fluxo de Informação na Torre de Controle
    10. Benefícios com a Torre de Controle
    11. Operação Própria ou Terceirizada?
    12. Evolução da Torre de Controle
  3. Fator Humano na Torre de Controle:
    1. Organograma
    2. Papéis e Atribuições da Equipe
    3. Quantidade de Recursos
    4. Perfil Desejado para o Profissional da Torre de Controle
    5. Plano para a Capacitação da Equipe
  4. Roadmap para a Implantação
    1. Obstáculos para a Implantação da Torre de Controle
    2. Fatores Críticos de Sucesso para a Implantação da Torre de Controle
    3. Passo a Passo da Implantação da Torre de Controle
    4. Cronograma
  5. Indicadores de Desempenho na Torre de Controle
    1. Conceitos sobre Indicadores de Desempenho
    2. Indicadores de Custos
    3. Indicadores de Nível de Serviço
    4. Indicadores de Produtividade

 

Instrutor:

 

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Cia Cervejaria Brahma (atual Ambev), Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. e da Guepardo Serviços Técnicos. Palestrante em diversos eventos no Brasil e no Exterior (em mais de 10 países). Atua como consultor em logística (mais de 350 projetos realizados) e como palestrante. Nos últimos quinze anos treinou mais de 36.500 profissionais de 4.200 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company. É colunista da Revista Mundo Logística, além de autor de mais de 450 artigos e de dois livros na área.

 

 

Investimento

 

R$ 365,00 (Trezentos e Sessenta e Cinco Reais) por participante. 

 

Tabela de descontos:

  • 2 participantes da mesma empresa: 5% para cada um
  • 3 ou 4 participantes da mesma empresa: 10% para cada um
  • 5 ou mais participantes: 15% para cada um

 

Incluso no valor o certificado que será encaminhado pelos Correios.

 

O material didático, em versão eletrônica (.pdf), será disponibilizado a todos os participantes.

 

 

Cancelamento de Inscrições e Substituição de Participantes

 

Todo e qualquer cancelamento deverá ser comunicado de forma escrita, por e-mail, informando o nome do participante, curso e empresa.

 

Participantes poderão ser substituídos, porém será necessário enviar e-mail formalizando a mudança de participante para a impressão do certificado.

 

 

  1. Cancelamento por parte do participante em até QUARENTA E OITO HORAS antes da data/hora de realização do curso

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago será devolvido, descontando-se os impostos recolhidos e pagos pela Tigerlog, no caso de impossibilidade de cancelamento da Nota Fiscal sem custos para a Tigerlog.

 

  1. Cancelamento por parte do participante em prazos inferiores a QUARENTA E OITO HORAS da data/hora de realização do curso

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago não será devolvido.

 

No caso de pagamento não efetuado, ou seja, a vencer, o boleto bancário será compensado normalmente.

 

Lembramos que o curso é gravado, e o participante poderá acessar o material dentro de um prazo de até 3 meses após a realização do curso à distância.

 

  1. Cancelamento por parte da Tigerlog

 

A Tigerlog reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, no caso de não atingir o mínimo de 15 participantes. Nesse caso, todos os participantes serão informados por e-mail e telefone, contando com a opção de utilizar o valor pago (se pago) em outros cursos da Tigerlog ou a restituição de 100% do valor pago.

 

 

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  • Tigerlog Treinamentos

    Empresa de soluções em consultoria, treinamento e inteligência em logística e supply chain para Transportadoras, Operadores Logísticos, Indústria e Comércio.

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